« Je ne veux pas entendre parler d'assurance ! » Je ne veux pas en entendre parler, et je n'en ai pas besoin.

Beaucoup de gens disent qu’ils détestent l’assurance, mais en réalité, ce qu’ils détestent, ce n’est pas l’assurance elle-même, mais le sentiment d’impuissance face au risque lui-même.

Les risques sont omniprésents. Plutôt que de les assumer soi-même, mieux vaut choisir de les transférer.

L’assurance est l’outil de transfert de risque le plus pratique.

Je n’oblige personne à souscrire une assurance, mais vous devriez au moins réfléchir sérieusement à ceci : lorsque des risques surviennent, avez-vous compris comment les gérer ?

L’expression « Je n’aime pas l’assurance » est presque devenue un réflexe subconscient pour de nombreuses personnes.

Mais avez-vous déjà pensé à savoir si ce que vous détestez vraiment, c'est l'outil d'assurance lui-même, ou le « risque » qui se cache derrière et qui vous rend anxieux et mal à l'aise, cette fichue chose ?

Personne n’est né pour aimer le risque, mais le risque est un fait que vous et moi ne pouvons absolument pas éviter !

Qu’il s’agisse d’une maladie soudaine, d’un accident, d’une perturbation des revenus familiaux ou même d’une tragédie touchant un membre de la famille, ce sont les situations les plus impuissantes de la vie.

Cependant, ces risques que vous détestez surviennent généralement sans avertissement et vous surprennent à tout moment.

Alors, quand vous dites que vous n’aimez pas l’assurance, il serait peut-être plus exact de dire que vous ne voulez pas faire face à ces terribles risques.

Mais le problème est que les risques ne disparaîtront pas automatiquement simplement parce que vous n’en parlez pas ou n’y pensez pas.

Lorsque les risques surviennent, comment souhaitez-vous les gérer ?

À ce stade, vous n’avez que deux choix : prendre le risque vous-même ou choisir de transférer le risque.

Prendre des risques, en termes simples, signifie « assumer toutes les conséquences soi-même, dépenser son propre argent, utiliser son propre temps et supporter sa propre douleur ».

Transférer les risques, c’est utiliser un système ou un outil qui vous défend et supporte les coûts à votre place au moment critique.

Et cet outil est ce que vous appelez l'ennuyeuse « assurance » !

En fin de compte, l’assurance n’est pas la source du risque, mais l’une des solutions les plus pratiques lorsque vous êtes confronté à un risque.

Le risque comporte trois aspects principaux. Lequel faut-il prendre en compte en premier ?

Les risques que nous rencontrons dans la vie peuvent être grossièrement divisés en trois catégories :

1. Risques humains

Maladie, blessure, invalidité ou même décès

2. Risque d'argent

Interruption de revenus, dépenses médicales énormes et coûts de soins de longue durée

3. Risques physiques

Accident de voiture, maison incendiée, dégâts matériels, etc.

Réfléchissons-y, vous qui détestez tant les assurances. Comment prioriseriez-vous ces trois risques ?

Je pense que la plupart des gens normaux arriveraient à la même réponse : « Les gens > L'argent > Les choses »

La raison principale est que si une personne est partie, peu importe la quantité d’argent et de choses que vous possédez, elles n’ont aucune valeur.

Au contraire, si la personne est toujours là et que ses capacités sont toujours là, il y a encore une chance de gagner de l’argent, de réparer des choses et de recommencer.

Alors, quel risque devons-nous traiter en premier ?

Si vous êtes également d’accord sur le fait que « les personnes sont les plus importantes », alors lorsque nous transférons les risques, la première chose que nous devrions faire est de traiter les « risques humains ».

C’est là l’essence même de l’assurance : protéger les personnes elles-mêmes.

Qu’il s’agisse de santé, d’invalidité, de traitement médical ou de vie ou de mort, il s’agit de contrôles de risques que vous ne pouvez pas prévoir mais auxquels vous pouvez vous préparer à l’avance.

La fonction de l’assurance n’est pas de vous faire « dépenser de l’argent » ; elle vous permet plutôt d’utiliser une petite somme d’argent pour vous préparer à des risques imprévisibles dans le futur.

En fait, vous ne détestez pas l’assurance, vous n’avez simplement jamais pensé à la nature du risque !

Alors, je vous le demande à nouveau : « Est-ce vraiment l'assurance que vous détestez ? Ou est-ce que vous ne voulez tout simplement pas prendre ce risque ? »

Mais lorsque le risque survient réellement en catimini, que choisirez-vous ?

Dois-je supporter le risque seul ou le transférer ?

L’assurance n’est pas un argumentaire de vente ou un « marketing de peur ».

Mais c’est une sorte de sagesse qui permet de se préparer aux jours de pluie et une façon de gérer les risques.

Vous n’avez peut-être pas besoin de souscrire une assurance immédiatement, mais vous devez absolument réfléchir attentivement à la question de la sensibilisation aux risques.

Personnellement, je déteste parler d'« assurance-vie ». Après tout, personne n'a envie d'être méprisé sans raison apparente après avoir débuté avec de bonnes intentions.

Personnellement, je préfère la philosophie taoïste : aider les autres, n'hésitez pas à le faire !

Après tout, tout le monde ne mérite pas d’être aidé.

L'assurance dont j'aime le plus parler est l'assurance « argent », qui consiste à savoir comment protéger l'argent que vous gagnez, comment vous aider à utiliser des outils pour maximiser vos actifs, réaliser votre retraite plus tôt et faire en sorte que votre cœur anxieux se sente soulagé et à l'aise.

Après tout, personne ne déteste la façon dont l’argent augmente, et si l’argent peut réellement croître suffisamment, cela constitue déjà une solution de contournement pour l’assurance personnelle.

Ainsi, lorsque j'explique l'utilisation de divers outils dans de nombreuses professions différentes, je demanderai certainement en premier lieu : « Combien d'actifs pouvez-vous actuellement déployer ? »

Ils évalueront ensuite votre capacité cognitive à gérer les risques et discuteront en détail de votre situation professionnelle, de vos différentes sources de revenus et de vos investissements. Ils effectueront une analyse approfondie pour analyser votre patrimoine de manière directe et transparente.

Après l'évaluation, si je peux vraiment aider aux ajustements, j'aiderai ensuite à planifier une série d'étapes sur la façon d'utiliser différents outils pour la configuration de la migration.

Après tout, ce que j’ai appris est assez diversifié et il n’est souvent pas possible d’obtenir la solution optimale pour chaque cas avec un seul outil.

À moins que vous ne souhaitiez simplement l'approche la plus brutale et la plus directe, mais c'est aussi un très bon moyen pour moi de gagner beaucoup de temps.


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